人材育成

新入社員は入社後、2か月間の研修を行います。ビジネスマナーや業務の基礎知識の習得、各職場の体験などを通じて、業務内容やそれぞれの関係性を学んでいきます。

配属後の仕事とイメージギャップが生じていたり、業務に慣れていくなかでストレスを受けやすい配属後半年のタイミングで振り返りの機会を設けています。不安を解消し、あらためて仕事へのエネルギーを高める機会としています。

2年目、3年目のそれぞれの段階において、1年間の振り返りと求められている役割を見つめなおすグループワーク研修を実施し、同期で経験を共有できる場を設けています。

配属後、改めて１日間の集合研修を行っています。自身の担当する業務と関わりのある他の事業や、事業間の関係性などを学ぶ機会を設けることで、会社に対する理解を深めていきます。

管理職を担う可能性のある人材には、着任前から管理職の役割やミッションを理解する機会として管理職候補者研修を行っています。管理職着任後も継続してマネジメント力を強化するため、年２回集合研修を行っています。